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沖壓模具廠家進(jìn)行人力資源管理的重要工具就是薪資,沖壓模具廠家可以通過薪資戰(zhàn)略及其實(shí)踐,反映和評估員工的工作績效,報(bào)以不同的薪資,從而推進(jìn)員工工作數(shù)量和質(zhì)量的提高,激勵(lì)員工的工作踴躍性,以提高沖壓模具廠家的生產(chǎn)效率。
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